西凤酒山东市场2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议召开
7月19日，西凤酒营销管理公司山东市场2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在山东省泰安市召开。营销管理公司总经理助理何志强，股份公司市场督察部副部长刘宽伟，营销管理公司市场策略部副部长陈建华以及山东市场全体骨干人员共同参会。何志强首先带领全员学习了张正董事长在2026年上半年营销工作大会上的重要讲话精神，统一全员思想认知，为圆满完成全年销售目标凝聚思想合力。他结合当前白酒行业整体发展形势、山东区域市场竞争格局及各板块上半年工作落地实情，科学研判山东市场下半年面临的机遇与挑战，并对下半年重点工作进行系统性、全方位部署。他强调，山东市场全体人员要进一步强化责任担当、压实工作作风、增强紧迫感与使命意识，锚定全年战略目标，主动适配市场变化，从严从细落实各项工作任务。针对下半年核心工作，他要求各区域要聚焦百元以上核心产品招商布局、凤香荟网点建设提速、终端活动精准拉动三大重点工作，持续夯实渠道基础、优化品牌传播、激活消费市场，稳步提升西凤品牌在山东区域的市场影响力与终端占有率。针对市场运营实操中的重点难点问题，刘宽伟、陈建华开展专项答疑指导。二人围绕市场督察管理制度、市场费用规范投入、市场活动申报流程、费用核销标准等关键工作，进行全面细致的解读说明，逐一梳理实操疑点、厘清工作规范，为各区域标准化、规范化开展市场工作提供清晰指引，助力工作效能稳步提升。会上，各区域业务负责人立足岗位职责，围绕上半年市场工作开展情况进行专项汇报，重点复盘区域业绩完成、产品库存管控、团队建设培育、市场活动落地等核心工作，全面总结阶段性成果与现存短板。同时，结合山东市场实际态势，各负责人对下半年工作任务进行细化拆解，针对性制定专项工作计划，为后续工作有序推进筑牢基础。此次会议全面复盘了山东区域上半年工作成效，精准锚定下半年工作重心、明确攻坚方向、细化落实举措，进一步提振了全员攻坚克难、实干争先的信心与斗志。下一步，山东市场全体员工将以本次会议精神为指引，凝心聚力、锚定目标，以更务实的作风、更昂扬的姿态深耕区域市场、补齐发展短板、突破增长瓶颈，全力冲刺全年各项任务目标，奋力书写西凤酒山东市场高质量发展新篇章。
