7月20日上午，力聚集团建设板块组织召开2026年上半年工作总结会议，全面复盘板块上半年各项经营、生产、安全工作，分析当前发展形势与现存问题，安排部署下半年重点工作任务。执行董事宋执福主持本次会议，执行副董事杨会兵、副总经理叶远明及各项目负责人全员参会。
会议伊始，各项目负责人依次作上半年工作专项汇报。汇报围绕分管项目经营效益、工程质量、安全生产三大核心维度展开，详细总结了上半年项目施工推进、质量管控、常态化安全管理、夏季施工防暑降温等重点工作的落实情况。同时，各负责人结合项目实际，明确了下半年工作计划、核心目标与重点推进任务，并梳理汇总了项目运营推进过程中需要集团协调解决的难点、堵点问题，为后续工作高效开展扫清障碍。
在听取各项目工作汇报后，副总经理叶远明针对板块当前经营发展现状作出工作汇报。他指出，当前行业市场环境严峻，全体人员需认清当下发展形势，找准企业与项目精准定位；各项目之间要建立高效沟通机制，做到信息互通、资源共享，主动对接市场、积极出击破局。同时，全面深化项目精细化管理，补齐管理短板；立足长远发展布局，积极拓展海外市场、开辟全新业务战场，主动攻坚克难，推动板块业务多元化发展。
最后，执行董事宋执福进行总结发言。他首先肯定了建设板块上半年整体工作成效，指出在行业承压的大环境下，全体员工凝心聚力、攻坚克难，顺利平稳完成上半年各项基础工作，各项目整体运营平稳有序。
同时，宋总针对板块当前存在的突出问题及下半年工作，提出工作要求，一要坚持真抓实干，紧盯年度产值目标，推动产值稳步落地；二要提前统筹规划，加大回款工作力度，保障企业资金链稳定；三要严格强化成本管控，提质增效、严控损耗；四要优化业务布局，深耕市场资源，持续维护老客户、积极拓展新渠道，重点承接优质工程项目；五要细化施工管理，科学倒排工期，结合夏季天气特点推行错峰作业，在保障施工进度的同时严守工程质量底线；六要筑牢安全生产防线，严格落地执行集团安全部管理制度，重点抓好夏季高温施工、施工现场用电安全管理，严防安全事故发生，持续夯实企业安全生产根基，全力提升集团品牌影响力与市场核心竞争力。
宋总还强调，全体员工要统一思想、凝聚共识，坚持问题共解、困难共担，保障项目常态化、规范化推进，确保所有项目顺利竣工交付。
